Museumslabor

Kennen Sie das auch? Museen stehen heute zwischen Überforderung und Transformation! Ob mittlere und kleine oder große Häuser – der Veränderungsdruck ist enorm, während die Ressourcen oft begrenzt sind, um sich mit diesem auseinanderzusetzen. Die Herausforderungen, mit denen wir konfrontiert sind, sind vielfältig und verlangen nach kreativen Lösungen:

• Stagnierende bis rückläufige Kulturfinanzierung
• Zusätzliche Kompetenzbedarfe in den Bereichen Partizipation, Inklusion und Diversität
• Komplexer werdende Bedarfe in der Digitalisierung (Infrastruktur, Dokumentation, Vermittlung, Kommunikation, Service)
• Wachsende Forderungen nach ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit
• Gehobene Erwartungen in Freizeit- und Tourismus
• Neue kulturpolitische Rolle im Wandel der Innenstädte und Dörfer
• Wachsende Gefährdung der Museen als Orte der Demokratie

Wie gehen Sie mit diesen Herausforderungen um? Lassen Sie uns gemeinsam darüber nachdenken, wie wir die Zukunft der Museen gestalten können!

Denn veränderte Erwartungen und Anforderungen erfordern auch von mittleren und kleinen Museen den Willen und die Fähigkeit zur Transformation. Dabei muss sich jedes Museum – ausgehend von seinen eigenen Zielen und Ressourcen – entscheiden, welche Schwerpunkte es in seiner Arbeit setzen will. Um der Optimierungsfalle der Überforderung zu entgehen, braucht es eine fundierte Anforderungskompetenz: die Kenntnis und kritische Reflexion der wachsenden Anforderungen, um selbstbestimmt und souverän zu entscheiden, welchen Herausforderungen sich das Museum kreativ stellen und für sich nutzen will. Ein zukunftsfähig aufgestelltes Museum weiß, was es tut, wie es etwas tut und warum es genau das tut und nichts anderes. Voraussetzung dafür ist, ein klares Bild von der Zukunft des Museums zu haben. Das Museumslabor schafft Raum für Analyse, Reflexion und Visionsentwicklung.

Das Museumslabor: Ein individuelles Beratungsangebot für Museen in Transformation

Das Museumslabor ergänzt das Qualifizierungsprogramm der Museumsschule um ein individuelles Beratungsangebot, das das Team des jeweiligen Museums gezielt auf einen anstehenden Transformationsprozess vorbereitet. Letzterer kann durch das Museum eigenständig durchgeführt werden oder mit Unterstützung externer Berater*innen. Hauptziel des Museumslabors ist die Entwicklung eines konkreten Zukunftsbildes, für dessen Realisierung ziel- und ressourcenorientiert die wichtigsten Handlungsfelder identifiziert und erste Maßnahmen erarbeitet werden.

Die Versuchsanordnung: In vier Schritten in die Zukunft

Vorgespräch

• Vor-Ort-Besuch
• Persönliches Kennenlernen
• Klärung der Fragestellung
• Klärung des Teilnehmendenkreises
• Terminplanung
• Anschließend Workshopplanung und Abstimmung der Inhalte

Workshop 1: Ist-Analyse
(„Wo steht das Museum heute?“)

Jede Veränderung erfordert eine genaue Kenntnis der aktuellen Situation. Deshalb wird im ersten Workshop mit allen Beteiligten eine genaue Standortbestimmung in Form einer SWOT-Analyse vorgenommen:

• Stärken
• Schwächen
• Risiken
• Potentiale

Workshop 2: Zukunftsbild
(„In fünf Jahren ist unser Museum…“)

Mit der Entwicklung eines Zukunftsbildes wird konkret gefasst, wohin sich das Museum entwickeln will. Ziel ist, ein gemeinsames Verständnis für die zukünftige Entwicklung des Museums zu schaffen. („In fünf Jahren wird/hat das Museum…“).

Workshop 3: Handlungsfelder
(„Wie kommen wir dort hin?“)

Auf Basis der Ergebnisse der IST-Analyse (Workshop 1) werden Handlungsfelder vorgeschlagen, die von der Gruppe diskutiert und gewichtet werden, um anschließend strategische Maßnahmen zur Erreichung des Zukunftsbilds (Workshop 2) abzuleiten. Der erarbeitete Maßnahmenkatalog dient als Grundlage für die im Anschluss an das Museumslabor vom Museum zu erstellende Umsetzungsplanung, in der es die Ressourcen Zeit, Finanzen und Personal zu beachten gilt.

Methoden (Auswahl)

• Moderierter Austausch
• Kartierung (Mental Maps)
• Wahrnehmungsrundgang
• Clusterung und Gewichtung
• Kollegiale Beratung

Ergebnisse

• Kurzgutachten
• Formuliertes Zukunftsbild
• Festlegung von Handlungsfeldern
• Maßnahmenkatalog

Interesse?

Wir beraten Sie gerne, um einen individuell auf Ihre Fragestellungen und Ressourcen zugeschnittenen Beratungsprozess gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln.